Іноземців бере на роботу 80 відсотків компаній. Але систематичної інтеграції бракує
Кількість закордонних працівників у Чехії зростає. За даними Міністерства праці і соціальних питань, минулого року їх у Чехії було 935 тисяч, і це було на 11 відсотків більше, ніж на рік раніше. І коли минулого року працівників із-за кордону працевлаштовували близько двох третин чеських компаній, цього року таких уже 84 відсотки.
Фірми високо оцінюють, зокрема, внесок іноземних працівників у швидке заповнення вакантних посад і в забезпечення змінної роботи. Але в щоденній роботі між чеськими й закордонними працівниками залишається ціла низка бар’єрів — перш за все у спілкуванні, а також у різному підході до роботи. Більшість компаній при цьому не вирішують систематично питань інтеграції іноземних працівників.
Головні працедавці — логістика і промисловість
Закордонні працівники представлені головно в логістиці, де їх бере на роботу аж 92 відсотки фірм, і в промисловості (86 відсотків), каже менеджерка компанії добору кадрів Gi Group Grafton Recruitment Радка Чехова.
Із працівниками іншої національності зустрічалися на своїй роботі 70 відсотків людей. Їхні переваги сприймають перш за все в щоденній роботі своїх компаній.
Найчастіше згадують краще заповнення змін при змінній роботі (28 відсотків), передачу міжнародного досвіду (26 відсотків), а також менший робочий тиск завдяки достатній кількості працівників у команді (23 відсотки).
Компанії ж дивляться на переваги від іноземців із іншого погляду працедавця: для 61 відсотка з них ключовим є швидше заповнення посад іноземцями, майже половина (47 відсотків) високо оцінює охоту іноземних працівників працювати у змінному режимі — чого чехи зазвичай не люблять.
На перешкоді — мовний бар’єр
І хоча закордонні працівники приносять фірмам низку вигод, залучення їх до роботи часто наражається на перешкоди. І головна з них — мовний бар’єр. Як проблему його сприймають половина працівників і понад дві третини працедавців. І також третина працівників водночас вказує на різний підхід до роботи, а майже третина — і на культурні відмінності в спілкуванні.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
Крім того, фірми вказують на бюрократію, довгі терміни очікування на вирішення адміністративних питань, а також і на пов’язані з цим витрати. Але основною проблемою залишається недостатня підтримка співпраці між чеськими й закордонними працівниками.
Навчання чи тренування, спрямоване на співпрацю з колегами з-за кордону, відбула менш ніж третина працівників. Із погляду фірм, таку підтримку пропонує тільки 18 відсотків компаній, іще 6 відсотків пропонує її тільки на рівні менеджерів.
Інтеграція — не одноразове навчання
Підтримка інтеграції закордонних працівників у фірмах найчастіше має вигляд навчання, зауважує Радка Чехова. При цьому, за її словами, інтеграція — не одноразовий крок, а тривалий процес.
«Досвід також засвідчує, що до процесу інтеграції мають бути залучені і наявні працівники, яким треба пояснити не тільки культурні відмінності, але й плюси від залучення іноземних колег».
Крім того, каже Чехова, необхідна й підтримка адаптації до нового середовища.
До дослідження з назвою «Мозаїка ринку праці» долучили протягом першого кварталу 2026 року 1500 респондентів із лав працівників і 324 представників компаній.
